Cursos disponíveis

Utilize a metodologia de benchmark interno para calcular as metas ideais para o seu negócio e equipe, desenhe um plano de metas de até 5 anos, estipule um plano de premiações adequado para estimular seu atingimento, calcule o valor ideal para investimentir em projetos de vendas e veja como comunicar o plano corretamente para que todos os envolvidos se animem para a jornada.

Ideal para: gestores organizacionais (empreendedores, presidentes, diretores comerciais etc).

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Aprenda a aplicar a metodologia de análise de fenômenos de vendas a fim de identificar com precisão a causa que impede a sua agência de viagens de vender mais e saiba exatamente em qual problema atuar para elevar os seus resultados. Lembre-se: 80% dos seus resultados provém de 20% dos seus esforços. A questão é: em que focar para que o resultado cresça expressivamente ao mesmo tempo em que faço o menor esforço possível?

Ideal para: gestores organizacionais (empreendedores, presidentes, diretores comerciais etc) e líderes de equipes (supervisores e gerentes de vendas).

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Saiba como conduzir um processo de planejamento de aumento de vendas, como envolver a sua equipe neste processo a fim de extrair todo o potencial do grupo e estimulá-los durante a execução, aprenda a realizar o acompanhamento de execução de um plano, a mensurar a sua taxa de sucesso e identificar se o resultado final foi a descoberta de uma melhor prática ou um aprendizado valioso para os próximos planejamentos.

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Aprenda a como gerir diariamente os aspectos fundamentais da operação de vendas diretamente responsáveis pelos seus resultados e garantir uma performance elevada. Os três aspectos são: equipe, métricas-de-controle e melhores práticas. Neste curso você saberá como realizar a GPI (gestão de performance individual), a GMC (gestão de métricas de controle) e a GMP (gestão de melhores práticas) em seu dia a dia como líder de equipe de vendas.

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Compreenda quais são as diferenças entre as duas principais camadas da liderança comercial: liderança organizacional e de equipes. Veja quais são os focos de atuação ideais para cada camada e os mecanismos e métodos pelo qual devem operar. Compreenda que nem toda liderança se baseia nos mesmos princípios e aprenda a importância de equalizar os diferentes papéis para que a sua agência de viagens possa atingir resultados mais expressivos.

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Neste curso você aprenderá a como construir do zero um sistema de gestão comercial completo: para que você possa atuar do planejamento estratégico de longo prazo até a realização concreta do mesmo, passando pela aplicação do método PDCA, da gestão de equipes, da formação de liderança e muito mais. Este curso é extremamente necessário e fundamental para agências que atingiram um determinado patamar de sucesso e já compreenderam que para desbloquear o crescimento e ir além é preciso profissionalizar a sua gestão comercial (e muito importante para quem deseja se adiantar a este momento, afinal, nunca é cedo para ir além e fazer melhor).

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Atenção: este curso abrange todos os conteúdos de todos os cursos que você viu acima, mas de forma reordenada e com alguns conteúdos extras que se fizeram necessários. Portanto, se você pretende adquirir este curso, não é necessário adquirir mais nenhum dos cursos acima.

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Atenção: este curso está sendo ofertado GRATUITAMENTE por tempo limitado!

Aprenda como uma gestão simples e diária através do software CRM pode contribuir para que o líder de equipes de vendas extraia o melhor do seu time e o leve a atingir melhores resultados. Veja como identificar atendimentos cuja sua intervenção pode fazer toda a diferença para o fechamento, a como monitorar a produtividade da sua equipe, a descobrir gargalos de aprendizado que você pode ajudá-los a superar e muito mais.

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